文本和現場一起檢查 獎勵和處罰一塊實施

11月19日，鐵廠對6個生產車間安全生產雙體系運行情況進行了檢查、獎罰和通報。

這次檢查有兩個特點，一是文本檢查和現場檢查一塊進行，先對安全生產雙體系的有關記錄逐項進行檢查，然后到生產現場進行實地檢查，檢查組把兩個方面綜合起來看，對一個車間安全生產雙體系運行給予評價，最后提出整改意見和建議。二是獎勵和處罰一塊實施，對一個車間做得好的地方進行獎勵，做得差的地方予以處罰，有的車間在一個方面被處罰300元，而有的車間在一個方面被獎勵200元，就是我們通常說的，該獎的就獎，該罰的就罰，獎罰分明。

這次檢查，促進了生產車間安全生產雙體系工作的開展。車間反映，這樣的檢查務實、管用。

【編后有感】

編發了這篇短消息，有幾點感受：

1.廠部對安全生產工作極其重視。

2.廠部有把“雙體系”貫徹下去、形成常態化的堅定信心。

3.文本檢查和現場檢查同步進行，體現出這次檢查工作的嚴謹和有效。

4.不管是獎勵還是處罰，都是貫徹“雙體系”運行的一種手段和方法。到了“只有獎勵，沒有處罰”的時候，全廠安全工作就翻開了新的篇章。

5.有安全工作的行為，就要有安全工作的記錄。

6.“雙體系”的運行，就是把安全管理的窗口前移了一大步?？梢苑婪栋踩L險，防止安全事故發生。

7.風險源辨識的目的，就是讓員工清楚和明白“風險點”、“危險點”有哪些？在哪里？哪些是重大的？哪些是一般的？員工可以在工作中有意識規避這些“點”，防止受到傷害。

8.隱患排查，是最便捷、最有效的安全工作手段和安全工作方法。

9.如果隱患排查走過場，就是允許安全事故發生。

10.缺少記錄，實質是安全工作滯后的表現。